12月18日，中建四局2023年第四次黨建雙月會暨“大財商”體系、“大科創”體系深改實施動員大會在穗召開。會議深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面學習貫徹黨的二十大精神，落實中央經濟工作會會議精神和國有企業改革深化提升行動部署，結合四局實際，發布“大財商”體系、“大科創”體系深改方案，加速推進局十大深改任務落地。局黨委書記、董事長易文權出席會議并講話，局黨委副書記、總經理馬義俊主持會議。

　　會上，易文權指出，“大財商”體系深改是否有效落地，是衡量工程局全面深化改革各項工作是否成功的關鍵標準。落實好“大財商”深改方案，需要做好四個方面的工作：一是嚴肅紀律，強化“商務接近真實、財務追求穩健”的基本原則。要全面規范商務核算、財務核算，做到商務接近真實、財務追求穩??；建立財商聯動機制，做實經濟活動分析，有效管控差異分歧、實現管理閉合；要樹立“現金為王”的理念，規范財務資源管理的權責體系。二是統一行動，全面實現存量和增量的分開管理與考核。要由局主責部門牽頭，各線條協助配合，做好存量、增量項目的盤點清理，鎖定項目關鍵時點、關鍵數據，實現存量、增量的分開管理與考核。相關工作將在總結試點經驗的基礎上，逐步向全局推廣。三是不斷總結，強化存量報表與增量報表的制度性聯動。充分壓實責任，嚴肅財經紀律，做好存量報表與增量報表的規范化、常態化、制度化聯動，及時發現和解決實際問題，確保存量和增量底數清、賬目明。四是持續深入，在解決問題的同時，加強財商團隊建設和財商知識普及。做好深改方案和行動計劃的宣貫，各級領導干部要帶頭學習，補齊財務商務知識；局總部相關部門要嚴密督導落實，及時對各單位改革工作加以督促、幫扶，積極組織先進經驗交流，總結復盤、提升深改成效。

　　易文權強調，未來全局科技戰線都要按照“支撐履約創效、提升競爭能力、探索未來發展”的方針努力奮斗，抓好“大科創”深改方案的落實，關鍵是抓好三個方面：一是以新興業務拓展和大項目履約為切入點，緊跟市場變化，進一步增強科技優勢。要積極調整步伐、順應趨勢，大力培育科技人才，聯動內外部科研院校，圍繞市場營銷、新興業務拓展、大項目履約等痛點，抓好科研技術攻關，打造核心競爭力和技術優勢。二是以“雙園”建設為切入點，培養建筑產業鏈、生態鏈的競爭優勢。建筑產業“雙園”指揮部要加大統籌力度，全面梳理分析房建和市政領域全專業工業化產業鏈的發展現狀，對標龍頭企業，明確戰略方向；產學研協同發力，打造新型建筑工業化融合示范產業園區，為高質量發展賦能。三是以數字化轉型為切入點，為企業管理創新提供有力支撐。2024年將是四局的“數字化轉型年”，要充分結合生產實際、管理痛點，加快推動四局數字化管理平臺1.0版全面上線，切實減輕基層負擔、降低運營成本、提升工作效率，推動四局進入數字化時代。

　　會上，局財務總監趙國旺解讀《中建四局“大財商”體系深改方案》、局科技與設計管理部總經理周子璐解讀《中建四局“大科創”體系深改方案》。

　　局領導班子、總經理助理、各部門主要負責人及局屬二、三級單位領導班子等在主會場及視頻分會場參會。（局綜合辦公室供稿）